Atelier des managers et manageuses

Lors de ces ateliers, nous utilisons une thématique ou un sujet d'exploration pour :

• Décoder une situation et une relation managériale
• Élaborer une pratique managériale ajustée aux spécificités des contextes
• Tester des outils et des méthodologies de management

Ces expérimentations sont l'occasion de partager des pratiques, échanger sur vos contextes professionnels et leurs enjeux, et intégrer de nouveaux points de vue et savoir-faire.

• Actualiser ses pratiques managériales,
• Développer la réflexivité sur ses pratiques de management,
• Echanger avc des pairs·es, 
• Intégrer des innovations théoriques ou méthodologiques, 
• Résoudre des difficultés.

Professionnels·les en situation de management :

• Responsables d'équipes
• Chef·fes de service
• Directeur·trices
• Membres d'un collectif managérial
• Managers transveseaux

Un temps d'élaboration des enjeux de la thématique, avec une mise en perspectives des points communs et des spécificités de chaque contexte.

Un temps d'exploration de ressources conceptuelles, méthodologiques et techniques.

Un temps de co-construction de pratiques managériales partagées.

Un temps de production d'un plan managérial "premiers petits pas" adaptés aux spécificités de chaque contexte.

Des expérimentations, des échanges et débats, ainsi que de la résolution de problèmes.

Remise d'un livret mémo contenant :

• Les contenus partagés
• Les compte-rendus des travaux réalisés en groupe