Supervision des pratiques collaboratives Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 31/01/2025

Description

visuel Sur un sujet sélectionné parmi les actualités du collectif de travail, une réflexion méthodologique est proposée, questionnée et challengée, au regard des spécificités du contexte et de l'environnement professionnel, pour aboutir à la définition d'un plan d'actions.

Objectifs de la formation

Développer l'efficience de la pratique collaborative par :

  • l'observation et la compréhension du contexte et des situations,
  • l'élaboration et l'analyse de différentes options d'actions individuelles et/ou collectives,
  • la cohérence des actions porposées, entre cadre organisationnel et managérial, process et besoin du public bénéficiaire

Public visé

Membres d'un collectif de travail, manager ou collaborateur·trice, en situation de déploiement du travail collaboratif

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

Travail sur vos situations professionnelles, point par point, dans une approche systémique et stratégique

Moyens et supports pédagogiques

Identification de sujets, questionnement et décodage du questionnement, mise en schéma et/ou métaphore, éclairage théorique et méthodologique, projection de pratiques, et votre feedback.

Mise à disposition de mémo formatif en fonction des sujets abordés.

Modalités d'évaluation et de suivi

Relevé et suivi des attentes au fur et à mesure du déploiement de chaque séance

Deux  questionnaires d'évaluation en sortie de parcours :

• A chaud pour relever la satisfaction

• À froid pour mesurer le réinvestissement dans les pratiques professionnelles

Profil du / des Formateur(s)

Céline Houdemont est votre intervenante référente.

Directrice des opérations au sein du cabinet, elle orchestre le déploiement des projets et veille à l'équilibre du systeme Faine.

Consultante formatrice depuis 2005, coach depuis 2017, elle est formée notamment à l'intervention systémique à l'école du paradoxe. 

Elle porte sur les situations un regard à la fois pragmatique et doux : la perception et la compréhension  des éléments du cadre organisationnel servent de socle à la construction des actions, et la sensibilité à la qualité relationnelle permettent de proposer des interactions ajustées.

Elle intervient auprès de managers·euses par le biais de dispositifs formatifs, séminaires, accompagnement collectif et coaching.

 

Informations sur l'accessibilité

Les personnes qui souhaitent s'inscrire et vivent une situation de handicap, merci de nous en informer afin que nous puissions prendre les mesures nécessaires pour que la formation soit accessible et confortable, en prenant contact avec Carine Hervé à l'adresse suivante : support@faine.fr.

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